Pink in business

 Opintojakson ensimmäisenä ja viimeisenä tehtävänä oli seurata kahta johtajaa, jotka ovat aktiivisia jossain sosiaalisen median kanavassa ja kerätä opit sitten omaan blogiin. Kunnon Inception-tyylillä otin sitten LinkedInissä seurantaan Minna Valtarin eli sosiaalisen median ja sisältömarkkinoinnin ammattilaisen (johtaja, osakas ja hallituksen pj yrityksessä LM Someco). Instagramin puolella seurantaan valikoitui Famentin perustaja Emmi Lehtomaa, joka valittiin syksyllä myös vuoden nuoreksi yrittäjäksi. Emmin työ on somevaikuttajien managerointia.  Emmin henkilökohtainen sivu onkin selkeästi henkilökohtaisemmalla otteella tehty, kuitenkin henkilöbrändiä luoden. Toki yli 13000 seuraajalle ei ihan kaikkea yksityiselämästä paljastetakaan. Lomien ja juhlien lisäksi sisältöä on liittyen omaan työhön, valinnasta vuoden nuoreksi yrittäjäksi, kutsusta itsenäisyyspäivän vastaanotolle ja jopa yhteiskunnallista keskustelua tulevaan äitiyslomaan liittyen (tai sen pitämättä jättämisestä). In...

 Tässä postauksessa perehdytään lisää henkilöstön osallistamiseen sosiaalisessa mediassa. Tätä jonkun verran käsittelin jo someohjeistuksia koskevassa julkaisussa (esim. Kelan ohjeistukset kannustavat henkilöstöä osallistumaan) sekä sisäisiä ja ulkoisia somepalveluja käsittelevässä julkaisussa (esim. S-ryhmän työntekijät osallistuvat julkaisujen tekoon ja jakavat niitä omissa kanavissaan). Edelleen nykyisessä työssäni ei ole sosiaalisen median ohjeistuksia eikä käyttöön kannusteta.  Työntekijälähettiläs esimerkiksi jakaa sosiaalisessa mediassa työnantajan sisältöä ja osallistuu keskusteluun edistäen näin omaa asiantuntijuuttaan ja työnantajan agendaa. Organisaation somesisältö saa näin orgaanista näkyvyyttä ja parantaa mm. työnantajakuvaansa. Lähettilyys on täysin vapaaehtoista ja perustuu molemminpuoliseen luottamukseen ja arvostukseen.  Jotta lähettilyydestä saa mahdollisimman paljon irti, on tärkeää olla selkeät pelisäännöt. Yksi tärkeitä huomioitavia asioita on se, mi...